公司设备管理总结

2008年终设备管理总结

一、把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”

设备作业安全是衡量设备管理经济效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能创造良好的经济效益。

在施工期间，操作人员必须要确保设备的安全调运、运行和停放，坚决避免机械事故和零部件被盗现象发生；还应注意随机辅助工作人员的人身安全。特别是一些大型设备，如搅拌机、龙门吊，无论是在拆迁还是在正常生产中，都需要诸多人员的参与，这就要求我们必需制定严格的安全工作守则，并采取有效的安全防范措施。如：要求所有的工作人员必须配戴安全帽，穿着醒目的工作服。保证人员和机械有着安全的工作、运行环境，是确保工程施工正常进度的重要前提条件。

二、对机械设备操作人员要采取行之有效的管理措施

制定严格的规章制度，加大对操作人员的管理力度。操作人员要掌握岗位工作及安全责任制度，使他们明白自己的权利和责任，充分调动起每个操作人员的积极主动性和安全责任心，杜绝施工中发生人为机械故障或事故。

在日常工作中，监督操作员严格按照操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避免违规操作；并要做好设备运转记录、机械保养维修记录的填制工作；如实反映出设备的实际运行情况；如实反映出机械消耗的各种油料的数量；如实反映出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等，并及时上报设备管理部门。

三、规范机械的保养、维修工作

（1）重视保养，减少维修

机械在使用期间，督促操作员严格按照机械保养规程，做好机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特殊保养，真正做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保机械有着较高的完好率的一个重要方面。特别是在工期紧，施工任务重的情况下，有时还存在“重使用、轻保养”的现象，这是机械使用的一种弊端行为，极有可能因保养不及时而导致无可挽回的经济损失。