人力资源管理论文之招聘管理
论人力资源管理之招聘
招聘是指组织依据岗位需求，通过科学测评与选拔获取人力资源的过程。这是人力资源管理的一项重要环节，能否把优秀、合适的员工招聘进企业，并安置在合适的岗位上，这是企业经营成败的关键之一。
而成立新的组织、因业务发展而出现人力资源短缺、现有人员不称职、内部员工流失等是组织需要招聘人员的一些主要原因。招聘能够给企业增强新的生命力，能够确保员工队伍保持竞争力，能够有力保证企业的正常运作。其中重要的一点是，人员招聘工作关系关系到企业的的生存和发展，并且员工招聘是企业人力资源管理的基础。
在员工招聘中，我们要正确使用招聘的原则。员工招聘是一项复杂的工作，如果盲目招聘，不仅使员工队伍素质无法保证，而且造成的经济上的损失也是很大的。首先，要符合国家的有关规律、政策和国家利益。这是首要的，也是最基本的原则；其次，招聘要坚持成本最低原则，且效率最高原则。节约成本，提高效益是企业追求利益的需要；次之，选人要任人唯贤，德才兼备，在招聘中要避免任人唯亲，要做到公平，公正，公开。这样才能招聘到组织需要的人才；最后，要因事择人与量才适用，切不可滥招人员，造成人浮于事、机构臃肿的状态。在招聘过程中，要注重员工的能力
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