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项目管理案例分析 案例3,4

案例三：TCL项目研发成本的控制案例问题1：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么问题2：TCL公司应如何从全局出发来考虑项目成本的控制问题3：请简述项目成本控制的目的和作用 案例四：三峡工程的进度管理问题1：请问三峡工程项目进度计划管理的特点？为什么要分三大层次、监理层和施工承包商层进行进度管理

吉林省自学考试

《项目管理案例分析》

实践考核报告

题 目：TCL项目研发成本的控制案例

三峡工程的进度管理

考生姓名： xxxxxx

考 核 号： Dxxx

准考证号： 2938111xxxxx

考核教师：

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