员工俱乐部管理规定
员工俱乐部制度
目的：为维护员工俱乐部的正常秩序，更好地发挥员工俱乐部丰富员工业余文化生活的 积极作用，提升企业凝聚力，特制定本规定。
二、范围：适用于公司员工俱乐部管理和全体员工。 3、内容：
3.1 管理机构和人员 3.1.1 公司成立员工俱乐部管理委员会，设管理委员会主席一名，副主席一名， 执行委员一名；另设日常管理组、维修支援组、值班组。. 3.1.2 管理委员会主席主要负责员工俱乐部统筹管理工作，决定员工俱乐部经费 及其他重大事项；以及召开员工俱乐部管理委员会会议。俱乐部管理委员 会会议每季度至少召开一次，以总结本季度俱乐部开展活动的情况和讨论 下季度的活动方案，决策各项相关事项。副主席、执行委员、维修支援组、 日常管理组、值班组应积极参与员工俱乐部的活动，根据管理委员会会议 的决定，分工负责各项活动的筹备组织工作。 3.1.3 副主席主要负责协助管理委员会主席管理员工俱乐部，协助执行管理委员 会主席决策的各项事项。 3.1.4 执行委员负责员工俱乐部的日常管理工作安排，日常管理组配合执行委员 监督值班人员情况以及策划、组织、实施员工俱乐部的各项活动。 3.1.5 3.1.6 维修支援组主要负责俱乐部基础设施及各种硬件的维修和跟进服务。 值班组主要负责按规定准时开放员工俱乐部； 维护员工俱乐部的正常秩序， 保证俱乐部正常运转；管理文体娱乐设施、书籍等，做好日常书籍借阅记 录、消费记录，值班交接工作，每月员工俱乐部报表汇总等工作；参与俱 乐部管理委员会会议。 3.2 活动设施及安排 3.2.1 3.2.2 员工俱乐部每晚 18：00~22：00 开放，节假日照常。 俱乐部设有：网吧、休
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