面试案例的问答及评价
争对宝洁公司的销售主任职位,制作的招聘面试案例,绝对原创!
1. 假设公司的产品和竞争对手实际上是一样的东西，你会如何说服
公众来购买我们的产品而不是对手的产品？
能和宝洁公司竞争的公司，一定是日化界的巨头了。价格刺激，可以让顾客选择我们的产品。产品的相似度很高，卖的重要的是概念，因此更重要的是逐渐培养他们对本公司品牌的忠诚度
8.如果你发现了你的上司在工作中出现了错误，你将怎么做？
首先要肯定的是，我会指出上司的错误，但是，要注意指出上司错误的方式方法。我会给上司保有面子，不在当面指出他的错误，在私下聊天时指出，用建议意见的语气来指出。
10.公司新品上市你将怎样为新品做一个合理的定价及待售产品如何更好的库存管理？
1进行市场调查，确定产品的市场价值2确定产品的成本3让市场价值来推动定价策略，特别是要注重营销策略与定价策略相结合。 点评
1号应聘者首先在应对上司错误和产品定价方面表现出了较强的沟通能力和较全面的专业知识，在行为方面符合公司诚信正直的文化价值具有较好的市场洞察力和产品管理能力，但是在如何说服顾客的问题中虽然提到了要培养顾客对本公司品牌的忠诚度，但并没有什么行之有效的措施，而且主张进行价格战并没有很好的跳出简单的价格机制，没有对本公司的产品有很好的认识。难以很好的推动本公司产品的营销，所以认为其还是难以胜任该职位！
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