中小企业ERP系统快速实施方法论的应用研究
2008年6月第11卷第11期
中国管理信息化
ChinaManagementInformationization
Jun.,2008Vol.11,No.11
中小企业ERP系统快速实施方法论的应用研究
党国英1,刘朝阳2,王国夺3,吴海清4
(1.西南林学院经济管理学院,昆明650224;2.云南大学经济学院,昆明650091;3.用友软件股份有限公司云南分公司,昆明650031;4.装甲兵技术学院,长春130117)
[摘要]中小企业日益成为社会主义市场经济中极其活跃的因素,是推动国民经济发展的一支重要力量。然而,目
成功率低下等问题,尽管ERP软件方、实施咨询公司和一些专家前中小企业ERP项目的实施面临着实施周期长、
学者提出了各自的方法论来辅助ERP的实施,但实际应用效果并不理想。针对中小企业ERP实施的现状,本文构建了基于中小企业需求的ERP系统快速实施方法论———SEIM参考模型,并结合ABC纺织企业案例,证明了SEIM模型实施的有效性和可用性。
[关键词]中小制造企业;ERP;实施方法论
[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2008)11-0065-05
0引言
目前在中国,中小企业异军突起,成为推动国民经济发展的一支重要力量。ERP实施一直是大型、特大型企业的专利,随着经济全球一体化和信息技术的迅猛发展,越来越多的中小企业开始意识到,只有利用信息技术来提升企业的经营和管理能力,才能增强企业自身的核心竞争力,所以其对ERP的需求已十分迫切。据统计,我国现有
中小企业有其自身的特征和对ERP独特的需求特点,其在实施周期以及实施方法论上也有不同的要求,但绝不是对大型、特大型企业ERP应用的简单复制。中小企业需要摆脱目前实施过程中处于盲目跟从的状态,需要一套适合其特点、科学而全面的实施方法论作为其实施的有力支持。因此解决上述问题既是我国广大ERP软件商所面临的重要任务,也是我国众多中小企业的迫切需求。
3920万家企业,其中97%为中小型企业,而实现信息化管理的不足20%。如何运用科技来提升管理,创造新的竞争优势,将是中小企业面临的最大挑战。
[收稿日期]2007-11-21
1中小企业ERP项目实施面临的问题
从中国企业引入ERP的应用来看,尽管存在一些典型的企业获得了成功,但居高不下的失败率、漫长的实施周期等问题使中国ERP发展陷入困境。
国内关于ERP成功率的系统调查尚未见权威报道,
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此外界面还提供了帮助功能,如图1所示。
实验室管理系统是高校信息化的一个实例,笔者以实验室管理系统为例,阐述了开发基于Web的信息系统的几个关键技术,较好地实现了资源共享,解决了信息孤岛现象,对开发Web信息系统的人员来说,具有一定的借鉴和实用价值。
主要参考文献
[1]周秋平.基于Web数据库访问技术的研究[J].安徽教育学院学
报,2003,21(6):26-29.
[2]徐启,刘清欣.基于角色的用户权限管理方法的设计与实现[J].
华北水利水电学院学报,2005,26(4):28-31.
[3]马汉达.基于Web的开放实验室管理信息系统的开发[D].镇江:
江苏大学,2007.
[4]左美云,邝孔武.信息系统开发与管理教程[M].第2版.北京:清
华大学出版社,2006.
图1实验预约输入界面
六、结论
信息化建设的本质就是要实现信息资源最大程度的共享,而信息共享的核心是基础数据的共享。基于Web的
CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION
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