转正评语
1月15日上午,厂党委考评小组到集输大队对领导班子和科级干部进行了2014年度考核测评。
2014年,集输大队围绕“集输安全高效,队伍和谐稳定”目标,在优化生产上建立生产信息三级管理制度,落实四项预案,做到“四个及时”,强化重点项目施工管理,确保顺利建成投产,严格执行“二级负责五落实”运行体系。在HSE管理中,全面落实各项安全措施,树立“隐患问题必须立即纠正”的理念,对直接作业环节实行“321”管理制度,实现本质安全。
会上,集输大队党总支书记程国强代表集输大队领导班子作了述职报告,并表示今后的工作中,以集输安全高效,队伍和谐稳定为中心,全面加强三支队伍建设,不断提高党员干部的执行力,战斗力、凝聚力,调动一切积极因素,同心同德,扎实苦干为大队和谐发展做出新贡献。
在考评组的督导下,集输大队机关、基层队干部和职工代表组成的45名测评人员,本着客观、公平、公正的原则对领导班子和科级干部进行民主测评。
会后,考评小组抽选部分代表进行座谈,全面了解一年来生产管理、工作能力、工作作风等情况。
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