园林施工过程中中的成本控制

摘要: 园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。

关键词: 园林施工；成本控制；意义；措施

中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：

一、园林工程施工成本管理的基本原则

1.成本最低化原则

实行成本最低化原则，一方面，园林工程项目应挖掘降低成本的潜力，实现最低目标成本的要求; 另一方面，要从实际出发，制定可以达到的合理的最低成本水平。

2.全面成本管理原则

园林工程项目成本管理是个系统工程，要贯穿工程的始末的每一个环节，同时也要涉及到工程的每一个部门，也是企业当中从主管到一线施工人员都需要认真对待的事情，这也是所说的全面成本管理原则的涵义。

3. 责、权、利相结合的成本责任制原则

园林工程成本管理要符合责权利结合的原则，责任和权利挂钩，作为企业主管人员，要将责任细化到个人，并且建立奖惩制度，让每一位工作人员都有责任心，节约成本有奖励，浪费成本有相应的