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供应商质量考核标准

供应商质量考核标准厂家名称序号考核日期应得分考核人 1 0.5 0证据

考核内容

查证、测定方法

分值

一、体系质量考核(25分)体系文件包括：质量手册、质量方针、质量目标、程序文件、技术性文件、外来文件、质量记录等 5类质量手册内容符合公司质量管理体系要求，并按文件控制程序的有关条款进行控制。 1文件和资料控制对质量管理体系所要求的文件进行控制，在程序文件中，除明确各项控制活动的职责外，应制定具体的控制方法制定《质量记录控制程序》,保证质量记录符合要求并得到有效控制。做好质量记录的程序标识、收集、归档、储存和处置。对产品的设计和开发进行策划控制，确保策划的输出得到及时更新。确定与产品要求有关的输入，并对其充分性和适宜性进行评审，确保输入要求的完整、清楚，并不相矛盾。设计和开发的输出形式对照设计和开发的输入进行验证，并在放行前进行审批。 2设计与研发管理在设计的适当阶段对设计和开发进行系统的评审，评审结果和跟踪措施有相关部门负责记录和保存设计和开发验证确保设计和开发的输出满足输入的要求。为确保产品能够满足规定的使用要求，应对产品和制造过程的设计进行确认。确认结果和记录妥善保存设计和开发更改的控制符合相关规定。建立质量目标，确保质量目标包括满足产品要求所需的内容， 3质量策划质量目标是可测量的并与质量方针保持一致。总经理对质量管理体系进行整体策划，以满足质量目标。顾客明确提出的要求，要在合同草案、标书、技术协议书中确 4顾客需求管理定。顾客提供的技术资料、图纸、工装和设备等顾客财产妥善保护，并保持相关记录。为确保产品及服务质量的符合性建立并实施《生产和服务提供的控制程序》,以保证过程在受控条件下进行。 5生产计划管理生产和服务需提供过程的确认，保证过程在受控条件下进行。防止产品实现过程中发生混淆和误用，对产品给予适当标识，包括产品标识、监视和测量状态标识等。 2 3 1.5 2 1 1.5 7 3 0.6

0.6

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0.6 0.6 1

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