本表适合各招标代理机构对各业务部经理考核用,从多个方面进行了详细分析,基本涵盖了对一个合格的部门经理所必须具备的能力范围。
招标业务部部门经理年度考核表
部门： 岗位：
Ａ（100-90%）——可量化：达标100％以上优秀；不可量化：超越，堪为楷模。 Ｂ（80-70%）——可量化：达标90-100%；不可量化：达到标准和要求。
Ｃ（60-50%）——可量化：达标80-90%；不可量化：时有错漏，但能及时补救。 Ｄ（40-30%）——可量化：达标65-80%；不可量化：漏洞明显，且造成工作影响。 Ｅ（20-0%）——可量化：达标65%以下；不可量化：失误严重，且造成公司损失。
注：综合素养与能力指：项目统筹计划、组织协调、沟通能力、改进创新等能力。
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