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第一章管理心理学概述

第一节管理心理学的研究对象及内容

一、管理心理学的研究对象:

人的心理现象及其规律

二、 管理心理学的研究内容:

个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。

1、个体

人性假设、个体的性格、价值观、知觉、态度、能力、情感,需求,环境对人的影响。

2、群体

主要内容:

人际关系,沟通团体,冲突,权利,团队建设

3 、领导

对领导心理的研究,侧重于介绍权力和政治的概念,

有关领导特质,行为和应变(权变)理论以及当代有关领导研究的最新观点。

4 组织

主要内容:组织设计,组织文化,组织变革。

第二节管理心理学的产生

1、心理技术学(斯腾1903提出,闵斯特伯格研究)

2、霍桑实验(梅奥,1924-1932)

3、群体动力理论(Kurt Lewin勒温)

行为公式:B=f(P,E)

4、社会测量学(莫里若,社会测量法)

第三节管理心理学的研究程序与方法

一、管理心理学研究程序:

确定研究课题、设计研究方案、整理统计收集的资料、解释分析、撰写报告

二、管理心理学研究的方法:

1、调查法

2、观察法

3、测量法

4、实验法

第二章管理心理学的基础理论

第一节现代管理的特点

一、管理的含义

管理是管理者或管理机构,通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织所拥有的资源(人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。

二、现代管理原理

1、系统原理

所谓系统,是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体。

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