茶庄商业策划书

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一、整体思路概述

成功的经营必须理清两个问题:卖什么、怎么卖。前者涉及到定位,后者涉及到商业模式。如果从根本上不能理清这两个问题,无论采取何种方法进行改良,都很难得到有效的经营结果,很难聚焦形成战斗力,也很难持续下去。

我服务的多家企业能够成功,与从根本上解决了这两个问题无不有着巨大的关系。无论是重庆的“茶清酒浓”茶庄,还是贵州大白鲨服装、J+服饰、合力超市、惠诚饼屋,甚至国贸集团下属的南国花锦,都通过我的这种思维和整改大获成功。

所以我从这两个方面对你的茶庄进行整塑。首先明确定位,明确茶庄靠什么赚钱,能不能稳定持续赚钱。再次确定用什么方法去达成这些定位,去执行这些想法。

二、茶庄定位

1、市场环境

贵阳市是全国十大休闲城市排名第三,属于慢节奏生活型城市,有巨大的人文环境来支撑休闲场所业。从2010年开始至今,出现了大量的休闲茶馆,诸如快时尚茶馆宜北町、红茶之翼、咖啡伴你、一茶、猫屎咖啡、星巴克、麦咖啡、爱克汀等,或复合型会所香提雅、昨日重新、上岛、两岸等。是全国仅次于广东和成都的休闲型城市,所以这两类休闲场所发展迅速,遗憾的是传

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