外贸电子商务采购员KPI考核表
外贸电子商务采购员KPI绩效考核表,详细
采购KPI考核表 岗位名称： 考核项目 处 事 能 力 ( 1 0 % ) 姓名： 考核内容 具备独立的处事能力，遇到问题成功独立解决， 处事过程没有发生错误过失的结果； 独立处事能力一般，遇到问题不能独立解决，请 教同事后再处理过程没有发生错误过失； 理解能力一般，遇到问题也不请教同事，发生过 失、错误1-2次，但能及时上报； 理解能力一般，发生过失、错误1-2次，并且隐 瞒过失过程和结果，造成恶劣影响； 理解能力差，处事能力差，隐瞒过失过程和结 果，过失超过3次 自觉遵守纪律，本月没有发生请假，迟到，早 退，旷工等任一现象与违反公司其它制度； 本月有请假，迟到，早退等情况中的1次，无旷 工现象与违反公司其它制度； 本月有请假，迟到，早退等情况中的3次，或有 旷工与违反公司其它制度中的1次； 对本公司规章制度理解不到位，执行力度不强， 书面通报批评一次以上； 每天订单都能高效及时完成，并且在规定的时间 内货品入库； 每天的订单都会有1个产品采购不到位；但是可 以当天找到客户能接受的替代品，可以在规定的 时间内货品入库； 每天的订单都会有2个以上的个产品采购不到 位，可以找到合适的替代品，可以在规定的时间 内货品入库； 每天订单都会有两个以上的产品采购不到且找不 到合适的替代品，影响客服人员的工作，部分货 品不能在规定的时间内入库； 所负责的全部产品都会及时更新价格，采购的价 格在竟争对手里面是最有优势，公司的利润得到 最大化； 所负责的全部产品会及时更新价格，采购价格在 同行竟争对手里面没有明显优势，公司此类产品 做的压力比较大； 考核时间： 分值(%) 10 9—8 7—6 5—4 3—0 5 4—3 2—1 0 自评 部门主管
纪 律 性 ( 5 % )
采 购 订 单 完 成 率 ( 2 0 % )
20
19—12
11—7
6—0
(采 购 1 价 0 格 % )优 势
10
9—5
采购KPI考核表
势
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