项目部安全生产管理目标考核表Book1(2012升级2014版)

项目部安全生产管理目标考核表 GDAQ20204 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒 事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 目 标 分 解 考核期 考核 被考 考核 结论 核人 人 安全生产 管理总目标

被考核班组 序 、部门、责 号 任人

在本项 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制 目任期 1 项目负责人 定本项目的安全生产管理目标，落实本项目的各项安全管理工作， 内，按 并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 月度考 评 在本项 贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协 目任期 2 项目副经理 助项目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则， 内，按 落实本项目安全生产管理目标，组织落实分解目标，并监督实施 月度考 评 在本项 目任期 项目技术 3 落实项目负责人布置的安全生产管理工作 内，按 负责人 月度考 评 落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作，根据 不同的实施部位或实施内容，在开工前向班组进行 危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查作业期间 4 专职安全员 现场设备、设施安全设施的落实情况，对存在的安全隐患提出整改 意见并更进落实情况，按照检查标准，协助项目经理落实定期安全 检查考核工作。发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险 情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查 在本项 目任期 内，按 月度考 评

5 施工员

落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措 施，根据不同的施工部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组 进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工 现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组 作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全措施使用 情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业。发生安全 事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，协助上级进 行事故调查

在本项 目任期 内，按 月度考 评

6 试验员

在本项 严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准，执行本单 目任期 位的安全管理制度，试验标准要求抽取样评试验，负责检查试验报 内，按 告的有效性，按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有 月度考 关负责人处理。 评 负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教 育，

落实项目经理、技术负责人布置的安全生产管理工作和专项施 工机电设备施工方案中安全技术措施，相班组或操作人员进行危险 告知、安全技术交底和安全管理交底。对所负责人的施工项目的机 具、电器、起重设备、压力容器的安全负责，按制度检查机电设备 设施情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业，并报 告项目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救，报告上 级征对象请组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查

7

机械设备 管理员

在本项 目任期 内，按 月度考 评

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