关于实现公司发展战略加强内部管理的设想
关于实现公司发展战略加强内部管理的设想
目前组织架构需要调整,消除因人设事,工作流程重叠和路线长的因素,打破人事聘用制度中的一成不变的习俗,提倡岗位技能竞争、优胜劣汰; 重新明确部门、岗位分工,明确岗位职责;
制定完善短、中、长期工作滚动计划,杜绝领导干部“朝令夕改”的现象;
考核工作重点着眼于制度建设、成本控制,实行各部门、分公司内部核算;

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