人力资源,人事,HR报表大全

人力资源，人事，HR报表大全---人力资源部3 人力资源，人事，HR报表大全---人力资源部3年工作规划 报表大全---人力资源部 TS16949中关于人力资源职责的定义：基于适当的教育、培训、技能和经验， TS16949中关于人力资源职责的定义：基于适当的教育、培训、技能和经验，保障从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的 16949中关于人力资源职责的定义 序号 工作模块 定义 工作内容 1、通过人力资源供给和需求的科学分析，制定 合理的人力资源规划，有助于一个组织战略目标 、任务和规划的制定和实施； 2、导致技术和其他工作流程的变革； 3、提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低 成本、创造最佳效益； 2009年年底，依据公司 2010年经营计划，制定 了人员招聘计划、培训 计划、绩效考核计划、 薪资福利计划、员工关 系计划等内容。 2010年底，结合2010年各 月人力资源报表数据，重 点调整劳动力队伍结构 (学历、年龄等)、薪资 核算、人才梯队培养计划 及绩效考核计划。

2009年工作现状 2009年工作现状

2010年工作计划 2010年工作计划

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人力资源规划

人力资源规划就是一个组织科学地预测和 分析自己在环境变化中的人力资源供给和 4、改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄 需求，确定人力资源发展目标以及达成目 结构、知识结构等； 标的措施的过程。 5、辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招 聘、培训、职业设计和发展等； 6、按计划检查人力资源规划与方案的实施效 果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策； 7、适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如 劳动法、职业教育法和社会保障条例等。

人力资源招聘就是通过各种信息途径寻找 招聘工作主要有三个方面，即：1、制定招聘计 1、招聘渠道(网站、 和确定工作候选人，以充足的质量和数量 划；2、准备招聘信息，实施招聘计划；3、评估 现场招聘会);2、招 来满足企业(或组织)的人力资源需求的 招聘效果。 聘效果未进行评估。 过程。

1、拓展招聘渠道(相关学 校、中介、劳务公司或猎 头);2、对招聘效果进行 评估。 1、完善岗位说明书，完成 关键岗位的任职资格；2、 初步完成关键岗位的测评 标准(如制定考题等，生 产一线员工的体能测试 等)。

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招聘与选拔 选拔是招聘的后续工作，也是招聘的延伸 。所谓选拔就是从大量的申请人中挑选出 选拔工作主要有三个方面，即：1、制定选拔标 最有可能有效胜任工作或组织认为最合适 准；2、实施测评；3、测评结果分析。 的人员的过程。 1、选拔标准未全面制 定(公司岗位说明书中 的任

职资格部分未完 成)2、未建立测评体 系；

培训是一种有组织的知识传递、技能传递 、标准传递、信息传递、信念传递、管理 训诫行为。是指企业或针对企业开展的一

1、培训职责的定位及培训战略；

未涉及

1、2010年中期，初步完成 培训职责的定位；

人力资源，人事，HR报表大全---人力资源部3年工作规划

TS16949中关于人力资源职责的定义：基于适当的教育、培训、技能和经验，保障从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的

展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。