2011设备部总结半年总结
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设备部2011年半年小结及下半年工作计划
我代表设备维保部向总经理室和各位同事首先就2011年上半
年部门的主要亮点作简要陈述：
1、 电梯事故处臵妥善，保障大楼上上下下的安全。
今年2月11日5:45分，大楼2号电梯停机关13人25分钟。对
此次事件，我部高度重视，反应迅速，经慎重考虑，采取召开由被关
员工、电梯维保单位负责人、我部及分管张副总经理参加的座谈会形
式处理，会议内容是电梯公司领导向被关员工致歉、说明故障原因、
阐述电梯安全等，由被关员工填写我部编制的对此次事件处理的满意
度调查表，结果是：员工的满意率为100 %，其中非常满意占 31 %，
充分达到让员工满意，挽回不良影响，以及给电梯公司以压力并提高
对大楼电梯维护的质量之目的。
2、今年5月30日，三楼西厅国际业务部改造工程提前一个月全
部完成，将因四楼机房空调造成楼板冷凝水滴漏的历史遗留问题彻底
根治，国际业务部的工作环境焕然一新。整个过程，秩序井然有序，
安全生产无事故，工程质量优良，得益于公司总经理室的支持，前期
方案的可行论证，工程施工的精心组织，工程质量的严管监督，隐蔽
工程与装修工程的严格验收，以及与国际业务部、后勤资产管理部的
沟通协调，通力协作。经工程回访，国际业务部领导与员工非常满意。
3．3.15的火情，我部消防值班人员忠于职守，反应迅捷，处
臵得当，将火情范围控制在最小的范围，损失控制到最小。3.15后
