监理工作基本程序

专业监理工程师培训教材

,签

监理合同

组建的

监理组进

现场

熟悉设计图纸及有关资料,参与设计交底与图纸会审

编制监理规划及监理细则 参加第一次工地会议 审批开工报告 投 资 控 制

1 工程量的计量审查 2 工程款的支付审核 3 工程变更审批及签证 4 工程索赔费用审批

督促承包商 QHSEMS 保证措施的落实

实施三控三管一协调督 促承包商严格按规图纸、 规范标准施工, 按工程建 设的管理程序进行管理 进 度 控 制

1 协助业主策划总进度控制计划 2 审核承包商的进度计划 3 对进度计划进行监督、检查、落实

检查施工现场的 QHSE 管理,并提出意见

组织竣工初验 量 控 制

1 2

料/

/设

进场验收控制 工程、单位工

工程验收控制 工程、分 程的质量验收控制

3 检验批、分

审查施工单位资料、整理监理档案资料 分析查明 原因监督 返修返工 监 理 HSE 管 理

4 竣工验收质量控制 1 审查承包商 的施工 2 审查承包商 料、设 4 对承包商 设 制 报的施工组织设计 措施 报的 HSE 报的 进行 、 进场的 审核 规 工程建 行 ,对 行 HSE 标准的 HSE 案 案 案

不合格 参与建设单位组织的竣工验收

参与质量监督站核定质量等级 合 格

3 审查承包单位

编制监理工作总结,向业主提交 合同管理

进行监督检查

5 监督检查承包商现场 HSE 管理

保修监理

信息管理

组织与协调

监理工作基本程序图

监理工作基本程序

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