煤化工工程事业部2012年度普法工作总结
煤化工工程事业部2012年度普法工作总结
根据集团“六五”（2011-2015年）普法规划实施方案，以及国家和两级集团公司“六五”普法规划有关精神，为进一步提高煤化工工程事业部员工的法制意识，增强本部门法律风险防范能力，秉承勇于创新、结合实际、狠抓落实的精神，我部门在2012年度开展了全面系统、重点突出的普法工作。经过一年的努力，部门领导依法决策、规范经营的能力显著增强，全体员工法律意识及素养有所提升，本部门法律管理工作体系及法律风险防范能力进一步完善，并逐步了形成部门员工人人知法、懂法、用法的文化氛围，为本部门快速、健康、有序发展提供了坚实保障。现将主要工作总结如下：
一、强化组织领导，落实责任意识，确保普法工作有序开展。
（一）加强制度跟进，确保普法学习制度化、经常化。2012年度是“六五”普法工作有序推进的第二年，本年度我部门始终把普法工作做为一项重要的基础性工作来抓，列入我部门年度计划中，并着手做好规划、人员、经费等方面的落实，认真按照集团公司的“六五”普法规划方案组织开展普法活动，使普法学习活动有序进行。
（二）提高领导重视，专门成立领导小组。我部门成立了专门的普法工作小组，由白建明总经理任组长兼普法工作负责人；周伟副总经理、寇惠武副总经理、周云山副总经理为副组长；杭春娟、韩强为普法工作骨干，汪志勇、马传彦、李勇、吴琼、戴旭、代彩华、林虎、单小勇等为组员的普法工作小组，全面负责部门普法工作的指导、协调、监督、考核、验收、表彰工作。并定期召开会议进行研究部署，严格按照集团的“六五”普法规划及具体实施方案，分年度逐步实施，注重工作开展的时效性和连续性，确保了“六五”普法扎实有效开展，完成年度阶段目标。
二、根据集团“六五”普法要求，制订部门“六五”普法计划并组织定期学习细则，全面统筹规划部门普法学习工作。
（一）大力开展法制宣传工作。“六五”普法重在宣传普及，我部门发挥“六五”普法小组普法负责人和骨干成员的作用，调动部门同仁的积极性，组织开展
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