公司财务部管理及工作流程

二、部门职能

1、 在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行

情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。

2、 编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。

3、 加强财务管理,控制成本费用,进行税收谋划,增加企业效益。

4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。

5、 加强财务核算,及时、准确、完整地记账、算账、报账。

6、 正确地反映企业财务状况和经营成果。

7、 提供可靠的财务信息和经济信息,当好领导参谋。

三、岗位职责

(一) 财务经理

1、 受财务总监直接领导,负责集团财务部日常管理工作,定期、不定期的进行

公司财务部管理及工作流程

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