《当代中国军人核心价值观》论文集pdf

挥程序,使参战力量、武器系统按照统一计划有序展开。提高指挥员军兵种运用能力,就是要做到“三个加强”:一是加强军种知识学习,不仅向书本学,向其他兵种学,更要向专业技术骨干学;二是加强军兵种联合培训,充分利用院校的教学资源和部队的训练环境,加强对军兵种指挥员联合培训,在最短的时间内,培训出一批具有高素质的联合作战指挥员;三是加强跨军种换岗实际任职,通过多岗位,多专业、多环境的实际任职培养,为担任一体化联合作战指挥员做好准备,打好基础。

面向未来谋发展,提高参谋队伍的业务能力、诸军兵种协调能力和作战控制能力。随着军事高技术的发展,新军事革命的兴起,未来全新的战争形态和战场环境对参谋人员的素质要求越来越高。第一,下功夫夯实参谋人员的基本功。当务之急是尽快提高参谋人员适应军事斗争准备和执行作战任务需要的专业素质。一方面,要加强参谋“新老六会、五能”训练,尽快熟悉战时参谋工作的基本程序、内容、标准、原则和方法,培养机关参谋“快、准、严、细、实”的工作作风。另一方面,要加强参谋指挥技能训练,以计算机和网络技术为基础,突出指挥信息系统和器材的操作使用,拓宽参谋人员业务技能,提高参谋的谋略水平和组织指挥能力。第二,下功夫提高参谋人员的诸军兵种协调能力。在未来军事行动中,部队从战略机动、战役集结、装载航渡到抢滩登陆、纵深攻坚等各个战役阶段,都是各军兵种部队的协同行动。如果参谋人员不在精通自身专业的基础上,努力提高诸军兵种的协调能力,就很难适应作战行动的需要。参谋人员,必须走出专业、走出领域,走出军兵种、走出系统,提高合成素质,提高协调军兵种行动的能力。提高参谋人员的作战控制能力,一是要精通和使用各种通信装备,灵活运用各种通信手段,尤其要掌握在电子干扰情况下保持联络的方法,加强对分队的作战控制;二是要会使用各种信息化指挥系统,及时迅速排除指挥系统的各种故障,加强分队的指挥控制;三是要在复杂电磁条件下学会使用各种通信方式和手段,加强分队的引导和指挥。

积极挖掘潜力,提高专业技术干部的专业技术水平、科技创新能力和解决复杂难题能力。当前,加强专业技术人才建设要突出专业技术理论知识学习,尤其是武器装备的构造、性能、操作使用规则要领、测试检查、维修保养及战斗运用等。加大专业技术干部维修训练力度,把平时训练向实战化推进,突出野战化保障,加强靠前修理,现地修复等应急抢修训练。当22

今世界,新军事革命浪潮汹涌,科技创新成为重要推动力,武器装备信息化、智能化、一体化、网络化和隐形化特征日趋凸显。针对新装备换装的实际,要充分

调动广大专业技术干部的创造精神,引导技术干部自觉投身到军事训练中,积极开展小革新、小发明、小创造等活动,使专业技术干部在训练中成才成长。要依托重大军事活动为专业技术干部素质的提高创造条件,坚持让他们在实践中进行摔打磨炼,使他们在发挥潜能中脱颖而出,在履职负责中提高能力素质。

顺应发展需要,提高士官队伍的驾驭新装备能力、组训施教能力和实战化水平。士官队伍是部队建制构成的主体部分,士官队伍战技术水平是决定战斗意图实现的基础力量。一是要打牢士官的理论基础。认真组织士官学习专业理论知识,熟悉装备原理,熟悉操作规程,提高对装备的操作使用和排除故障能力;二是加强技能培训,采取“送出去学、请进来教、岗位上练、结对子帮”等办法,摸索科研单位、生产厂家、院校和部队“四位一体”的新装备人才培训模式,定期组织专业技术、维修技能、战训法集训,使每一位士官成为一专多能,岗位互换的多面手,成为驾驭现代化武器装备的行家能手。三是认真开展有针对性的专业技术强化训练,坚持以比促训;专门拿出经费作为新装备学习训练奖励基金;积极引进紧缺技术人才,坚持量才定岗,提高使用效益。必须从部队实际出发,对有潜力的士官进行重点培养,利用官兵分训的时机,给士官创造锻炼的机会,促使士官组训施教能力的提高,同时利用士官集训和士官选送入学等方式为士官提供更多的锻炼途径,提高士官的组训施教能力。要组织士官对重难点课题进行研训,加强全建制、全装备、全内容、全过程的实兵、实装、实弹训练和夜间训练,真正提高士官实战能力。

(作者:73042部队政治委员;该部队政治处主任)

用军人核心价值观引领军营文化建设

范国强,冯　鑫

　　当今时代,军营文化已经渗透到部队建设中的各个环节,成为军队战斗力的构成要素。面对新的形势任务和历史使命,坚持用军人核心价值观引领军营文化建设,把军营文化作为提高官兵全面素质、推进部队建设的重要途径,作为提升部队战斗力的重要载体,为有效履行军队历史使命提供强大的精神动力,显得尤为重要。