企业先进班组评选方案
先进班组评选方案
为了更好的促进班组人员之间工作的积极性和主动性，努力提高自身的操作水平和业务技能，共同把我们的工作做的更好。形成一股比学赶帮超的良好氛围，并在实际的工资中体现优者多得。原料班特制订先进班组评选方案，具体内容如下：
具体分为四项，每项月底进行综合核算，按名次给予相应分值，最后按四项总分进行排名。
1、操作（30分）
（1）、本班人员因操作失误或管理不到位，出现料仓混料、场地混料、亏料-5分，出现断料操作分全部划零。
（2）、出现高炉断配焦粒-5分，所上物料配比不均匀以及有质量问题没有及时发现、反映造成被高炉及有关领导提出问题时-2.5分/次。
（3）、因点检、配合不到位、误操作造成带负荷启、停机-1/次。
2、安全（30分）
（1）、凡发生人身安全事故费用在200以下-10分，200--1000以下安全分全部划零。
（2）、凡发生人身安全事故费用1000以上排在最后一名。
（3）、因责任心不强，点检不到位造成电机、减速机烧坏，皮带被划5米以上安全分全部划零。
（4）、被公司检查发现安全隐患考核-5分/项，被分厂检查发现安全隐患考核-3分/项
3、劳纪（25分）
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