设备润滑管理制度
设备润滑管理制度
一、基本规定：
1、设备润滑管理是设备管理工作中重要环节之一，厂实行三级管理：厂生产办设备组、车间（兼职）设备员、生产班（组）长。
2、严格执行设备“润滑五定”制度：
定人：定出班组专（兼）职管理人员职责，每项工作落实到人头；
定点：定出润滑部位，不漏一个润滑点；
定质：定出油品的品种牌号，确保用油对路；
定量：定出用油量，确保不缺、不过量；
定期：定出添、换油周期及不同油品监测周期。
3、各车间应参照制定本车间设备润滑管理办法，建立对关键和重要设备的润滑管理强化措施。
4、坚持做好润滑油“三过滤”（入库、发放、加油前过滤）工作。对已污染变质或存放期超过一年而未经分析鉴定的油品不得使用。
5、润滑油（脂）要密封保存，油料库和各临时存油点暂存的各类油品要有明显准确的牌号及进货日期标注，存放处应“四防一通”（防火、防晒、防尘、防污染、通风），并配备必要的消防器材。
6、各类油品要分品种设置贮运、加注专用容器，不能混用、倒用，并定期清洗，随时保持清洁。
7、积极推广使用新型润滑油（脂），由定期换油逐步过渡到定质换油，科学地提高经济效益。
二、各级润滑管理工作职责
（一）厂设备管理组润滑管理职责
1、负责制定（修改）润滑管理的各项规章制度，组织编制各型设备（机床类按说明书）润滑图表，确定临时代用油品，指导车间润滑管理工作。
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