创建模范职工小家事迹材料

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—— 安徽十公司合肥力高xxxx期I标段工程项目部 力高·共和城倾城水乡xxxx期I标段工程建筑面积约为10万平米,由6栋高层住宅及地下车库组成,其中前期有110KV高压线横穿整个施工现场,施工难度大,技术难关多。由于力高·xxxx期在安全、质量、成本管理上取得卓越成就,深受建设单位及行业主管部门好评。故经公司研究决定:力高·xxxx期项目管理班子由xxxx期原班成员组成。

项目管理班子及成员曾获荣誉:2014年度十佳项目、2014年度十佳项目经理、2014度十佳杰出青年、安徽建工集团安全文明示范工地、合肥市级、安徽省级安全文明质量标准化示范工地、“青年文明号”及创建高标准化农民工业学校。其中高标准农民工业余学校是项目管理中的一大亮点,曾在北城办由行业主管部门推广学习,受到相关媒体采访报道。

一、项目管理中充分发挥党建、团建、工会组织开展民主管理活动 项目管理成员共计19人,其中青年职工占95%,中共党员为3人,共青团员为12人;故在项目管理早期重视健全工会组织,由执行经理担任工会负责人,制定工会章程,定期召开民主会议,就关于安全质量创建、生产管理、职工生活等方面,争取民主决议,听取职工心声。工会组织还开展“梦想照亮现实——青年职工交流会”、“安徽职工大讲堂纪要学习”、“梦”系列员工户外拓展活动等。购买体育器材、图书资料,提高成员技术水平的同时,改善职工生活条件,丰富职工业余生活,增强“家”的幸福感。

二、项目部每周五定期召开职工例会,将本周内监理例会及建设单位提出工程质量、安全、进度等方面问题及时反馈一线施工员。工程问题及时解决处理、

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