汽车企业信息化建设规划及发展策略

汽车企业信息化建设规划及发展策略

谢茂文

（一汽红塔云南汽车制造有限公司 曲靖 655000）

摘要：在以信息技术为代表的高新技术迅速发展的今天，以信息化带动传统产业的改造和升级已显得尤为重要，随着我国加入WTO和汽车产品关税的逐步下调，汽车市场的开放性和竞争性越来越强，提高整个汽车产业的生产效率，降低原材料的采购成本及产品生产、销售成本就成为当务之急。因此，汽车企业要想在激烈的竞争中生存与发展，信息化建设是必由之路。

关键词：汽车企业 信息化建设

前言

企业信息化是指企业以业务流程（优化）重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库等现代信息技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业的经济效益和市场竞争力。

很多人认为，信息化就是使用计算机，实现业务的计算机化，这种认识是很片面的。信息化是要使用计算机和因特网，但是信息化作为一个时代进步的推动力，它早已突破了计算机科学和技术的范畴。从本质上说，信息化的过程是依据一定规则的主体再造过程。信息化不只是计算机化和网络平台建设，信息化的核心是信息资源的开发和有效利用。

近年来，我国汽车产业实现了迅速发展，已成为中国经济的支柱产业。同时，中国汽车产业也面临着严峻的挑战，国际整车和零部件巨头加速进入中国市场，各省市加速进行“造车运动”，其它行业的龙头企业纷纷进军汽车行业，加剧了汽车行业的无序竞争，使得整个汽车产业面临着空前的降低成本、缩短交货期、提高产品质量、提升创新能力、改善服务水平的压力。由于我国汽车价格呈现迅速下调的趋势，对汽车企业而言，降低生产成本的要求十分迫切。同时，汽车行业产品生命周期短、国内市场国际化、客户需求个性化。因此，相对其它行业而言，汽车行业信息化程度更高。

中国已经成为世界第二大新车市场和第三大汽车制造基地，但是中国汽车工业的核心竞争力仍远落后于欧美和日本，除了巨大的潜在市场外，无竞争优势可言。在专家看来，中国汽车工业欠缺的是行业的整体竞争力。国内汽车制造企业的利润情况将会更多地取决于企业