遥控车位锁

遥控车位锁企业再创辉煌——发展品牌战略当先

品牌的影响力对任何一个想做大做强的企业来说都是巨大的，当消费者看到满大街的“肯德基”，无时无刻不在轰炸消费者的视听的时候，当我们在感叹企业品牌宣传效应可以以“排山倒海”的气势而来的时候，作为企业管理者或者品牌经营者的你是否为之心动了呢？企业的品牌战略是否该调整？该如何调整？调整后是否会有预期的效果？这都是企业精英们该关心的问题。

对于遥控车位锁企业来说，发展品牌战略优劣都比较明显——优势在于行业内鲜有拿的出手优质品牌，可以说，这条路适应了“人无我有”的营销法则，如果经营得当，品牌效益定会可观。劣势在于遥控车位行业内没有一个良好的“示范”，没有领袖的带头，就会走许多弯路，稍有不慎就会跌入谷底。

笔者在这里总结了一些品牌营销法则：

品牌营销明星代言

当下，娱乐最大化时代，明星效应早已超出了我们的想象。明星代言也已经成为各个企业营销的一种手段，遥控车位锁这个传统的行业也开始走时尚路线——找明星代言。当前，这种遥控车位锁行业请大牌明星做代言的事件屡有发生。这是遥控车位锁企业走品牌发展之路，走成品运营模式的一种方式。遥控车位锁企业不再单纯是走低端路线，一些遥控车位锁企业意识到了品牌的重要性，开始运作门窗品牌的建设。这种明星代言也给遥控车位锁企业带来了可观的销售额度，犹如猛虎下山般让同行措手不及。

发展多品牌战略

据悉：虽然国内遥控车位锁行业还未真正形成产业化经营，但是遥控车位锁市场容量非常大，国内产品林立，不少跨国大企业也都看中了中国遥控车位锁市场的广阔前景。在个性化与多样化的消费趋势里，“一刀切”的方式已经行不通，在遥控车位锁行业，有高端市场、中端市场和低端市场，不同的消费市场需要不同的产品。而整个市场好比一个大蛋糕，所有品牌一起分享蛋糕，大家都在争市场，你不吃的、你吃不到的，别人依然在吃，并不会主动分一块给你。

因此遥控车位锁企业实施多品牌战略更利于细分市场。可以针对各自的细分市场，让品牌形象在消费者心目中非常清晰、专注。

多品牌能有效规避“连带效应”。这主要是指品牌出现危机的情况下，比如说哪个品类的产品出现严重的质量问题，那么其旗下的诸多品类的产品必然受到牵连。从品牌操作角度来讲，多品牌是最好的。

品牌概念切入够准够快

如果一个品牌打造了两年或三年还没有什么知名度与认可度的话，那么从投资与回报的角度来分析，无疑是品牌经营的失败。重塑品牌突围，可从制造一个品牌概念切入，品牌概念定位是品牌运营的基础，是一个锁定目标消费者，并在目标消费者心目中确立与众不同的差异化和位置的过程；也是一个连接品牌自身的优势特征与目标消费者的心理需求的过程。概念切入就在够快。主要是指在进行品牌定位的过程当中，以人们对品牌的感觉与认知入手，进行品牌定位，以区分竞争品牌，树立自己的品牌形象，从而迅速突围。

输入的速度再快，如果识别不够准，那又有什么用？产品到底要卖给哪些消费者，必需做到心中有数，如果品牌定位不准，那么品牌知名度再高，也会因为定位不准而不能产生真正的消费，从而使企业对品牌的投资付诸东流。

对于中小遥控车位锁企业来说，根本不可能向跨国公司那样，投入巨额资金进行品牌宣传、管理及维护，这是在品牌突围过程中面临的实际问题。在没有充足资金进行品牌运作时，如果能够有效地运用超常规的品牌概念运作模式，准确、简洁、有效地进行品牌突围，往往能够以小博大，降低竞争风险，甚至出奇制胜。