工程项目安全达标目标计划实施意见
工程项目安全达标计划实施意见
根据公司2007年度安全达标目标计划,本项目经理提出如下计划及实施步骤和措施。
一、计划目标
无死亡或重伤事故;无重大设备事故和火灾事故;负伤频率不超过千分之五;创优良安全工程。
二、实施步骤
1、制定达标计划。
2、认真学习《建筑法》、《国家建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《江西省建筑施工安全文明管理条例》。做到施工有计划,施工中按照达标计划的各项措施分别实施,施工后检查落实情况,并及时纠正。
3、不断创造条件,完善落实安全管理和文明施工的各项措施。
三、主要措施
1、建立本项目由项目经理、项目部各专业管理人员、班组长(或民工班负责人)、班组作业人员、特种作业人员、特种作业人员组成的安全生产责任制,并张贴到工地办公室或班组休息室,作业工人工作间。并通过教育评比活动使大家牢记各自的安全责任。
2、项目部经理与各班组签证安全责任状,明确其安全目标并制定奖罚措施。
3、在施工组织设计编入安全措施部分,针对专项治理高处坠落、塌
你可能喜欢
- 青蓝工程计划实施目标
- 安全工作目标计划
- 工程项目安全管理目标
- 工作目标及实施计划
- 工程项目实施策划
- 青蓝工程实施计划2页
- 数学组青蓝工程2013年实施计划1页
- 高家堡小学“青蓝工程”实施计划3页
- 教师实施青蓝工程计划1页
- 青蓝工程实施计划]5页
- 青蓝工程实施计划安排2页
- 站安全工作目标计划1页
- 安全工作长期目标计划18页
- 安全工作目标及计划27页
- 安全工作目标及计划8页
- 安全工作目标及计划2页
- 安全生产工作计划目标4页
- 工程项目安全管理目标10页
- 工程项目安全管理目标11页
- 工程项目安全管理目标5页
- 工程项目安全管理目标5页
- 工程项目安全管理目标8页
- 工程项目安全管理目标2页


