关于考核员工的资料

2、工作能力分为核心胜任能力和技术胜任能力两部分，工作能力部分满分100分，在能力指标库中我们提供了部分指标供参考，具体各岗位工作能力由各直属上级与员工讨论确定并确说明：

1、考核内容分为三项：工作业绩、工作能力、工作态度。三项评价分值省区满分各为100分，总分100分其中工作业绩权重60%，工作能力权重30%，工作态度权重10%。自评得分公式：∑(各项目得分*各项目权重)。

3、员工考核总得分=自评得分*20%+复评得分*81%

所在部门

所属中心

本年度主要工作经历：（有职位异动者填写，如无，则可不填写）

员工编号

现任职位

员工姓名

员工绩效考核表