店长薪酬绩效管理方案
专卖店薪酬绩效方案!
店长薪酬绩效管理方案
（试运行）
一、 前言【目的】
此管理办法是为更有效地调动店长的积极性和创造性，使店长努力完成销售任务，实现月度年度销售目标；激励店长提升自我，实现自我，树立正确工作风气，制定有效的职业生涯规划；坚持并发扬个人工作积极性与创造性，与企业共同成长。 二、 执行原则 1、公平公正的原则 2、简便操作的原则 3、符合总量的原则 三、适用范围
本管理办法适用店面所有店长（包含实习店长）。 四、具体内容
1、 店面店长岗位薪资架构【店长（包含实习）】
1> 根据店面月营业额将现有直营店面分为A店、B店、C店、D店、E店，具体分配如下： 注：实习店长薪酬参照E店管理方案，转正后同店长；
2> 目标管理奖金提取如下： 3> 销售提成提取如下：
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