市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算
市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算
某某市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算
#年，我局紧紧围绕全市高效农业发展的需要，深入贯彻党十七届三中、四中全会精神和中央1号文件精神，深入学习、实践科学发展观，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，不断加强专业技术人才队伍建设，积极探索市场经济条件下人才工作的新途径、新方法，为我市农业又好又快发展，提供了强有力的智力支持和人才保证。
一、注重党对人才工作的领导
1、强化组织领导，明确工作责任。明确一名副局长分管人才工作，人事科具体抓人才工作，确保人才工作有计划、有部署、有落实。年初制定了《农业局2009年人才工作计划》，进一步明确了人才工作的具体目标、要求和措施。
2、强化制度建设，明确工作要求。为进一步强化责任，使人才工作健康有序地开展，2009年，我局下发了《直属农技站人员考核办法》、《农技人员高效农业知识更新工程实施方案》、《职称聘用办法》等项人才工作制度，提高了各类人才工作积极和主动性。
3、强化激励约束机制，明确工作实效。按照《直属农技站人员考核办法》规定，将参加考核人员的临时性津贴（300元/人.月）作为考核基数，设考勤津贴、考绩津贴。其中考勤津贴100元/人.月、考绩津贴200元/人.月，考勤津贴按月考核，每季一发，考绩津贴年终考核发放。考绩津贴分设一、二、三等。一等发考绩基数的125%，二等发考绩基数的100%，三等发考绩基数的75%，各直属站人员考绩按年初分工，年终考核发放。同时注重考核结果的运用，考核一等的，当年年度考核为优秀和局表彰先进个人。考核三等以下的，当年给予戒勉谈话，连续3年三等以下停调1档薪级工资，2年内不得晋升技术职称。
二、注重人才队伍建设
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