工程管理控制效益~~
目录
1绪论 (1)
1.1论文写作的背景 (1)
1.2论文写作的重要性 (1)
1.3论文总体思路及研究方法 (2)
2我国建筑施工项目质量管理现状 (2)
2.1建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯
彻执行 (2)
2.2建筑施工企业法律意识淡薄 (2)
2.3存在着政企不分、政出多门状况 (2)
3我国施工企业中质量管理存在的问题 (3)
3.1工程质量“通病”严重影响使用功能 (3)
3.2不合格的建材引发工程事故 (3)
3.3有些建筑项目表现在前期工作差,基础资料不完善,工程设计不合理,违反科学,工
程材料不合格,为后期的质量埋下隐患 (3)
3.4质量缺陷及问题没有及时解决 (3)
4对抓项目质量管理控制的认识 (4)
4.1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 (4)
4.2抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程 (4)
4.3抓项目质量必须实行目标管理和质量预控 (5)
4.4抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护 (5)
5我国建筑施工项目质量管理对策 (6)
5.1抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子 (6)
5.2建立项目的质量体系,确保体系的正常运行 (6)
5.3坚持“以人为本”,不断提高职工队伍的整体素质 (6)
5.4建筑施工企业根据自己实际情况,健全质量规章制度 (6)


