00163管理心理学论述题目录
论述题目录
1.1．说明心理技术学、霍桑实验、群体动力理论、需要层次理论在管理心理学产生中的作用。
1.2．试分析比较管理心理学各种不同的研究方法。
1.3．阐明学习管理心理学的意义。
2.1．举例说明行为科学理论的主要思想与观点。
2.2．举例说明意志与认识、情感的关系。
2.3．试述“复杂人”假设的内容、超Y理论的主要观点及相应的管理措施。
3.1．说明主要个性理论的代表人物及其主要观点。
3.2．气质的应用必须注意哪些问题?
3.3．在管理中应用性格知识时，应注意哪些方面?
3.4．能力的应用可以从哪些方面进行?
4.1．试述影响知觉选择性的因素。
4.2．说明几种社会知觉偏见的表现、成因及应用。
4.3．管理者应怎样引导组织成员克服归因偏差?
5.1．价值观在应用中，对个体、群体、组织和管理者有哪些影响和意义?
5.2．试述态度的作用。
6.1．试评价双因素理论。
6.2．试评价成就需要理论。
6.3．在管理中运用强化手段必须遵循哪些原则?
6.4．在实践中运用公平理论应处理好哪几种关系?
6.5．试述应付挫折的方法。
7.1．目前国际上怎样对非正式群体进行分类?
7.2．阐明正式群体的功能。
7.3．联系实际说明在管理工作中如何加强对非正式群体的引导和利用。
8.1．联系实际说明在管理中如何利用群体压力和从众行为来充分调动群体的积极因素。
8.2．处理群体冲突的策略和预防群体间冲突的方法有哪些?
9．1．试述造成人类沟通障碍的主要因素。
10.1．试述人际关系的重要作用。
10.2．试述改善人 际关系的方法。
11.1．试述领导者的选拔与培训方法。
11.2．试述决策科学发展的原因。
11.3．试述领导决策三种典型方式的含义及其利弊。
12.1．试述目标管理。
12.2．试述企业组织结构功能性分析的主要内容。
12.3．试述组织设计发展经历三个阶段的组织结构设计原则。
13.1．试述美国企业文化的主要特征。
13.2．试述日本组织文化的主要特点。
13.3．试述中国组织文化的主要特点。
13.4．试述组织文化的作用。
14.1．试述绩效考核的原则。
14.2．试述克服绩效考核心理偏差的措施。
15.1．试述组织变革的阻力及如何克服这些阻力的措施。
15.2．试述组织变革的动因和过程。
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