工程技术部内部管理制度

为确保工程质量，加快工程进度，保证质量、环境和职业健康安全体系在日常工作中的有效贯彻执行，特制定以下管理制度：

一、纪律要求：

严格执行项目经理部的上下班制度，佩戴上岗证，严禁迟到、早退，若发现一次扣除当月效益工资10%。

严格遵守请假制度，请假必须汇报给上级领导批示，登记。

对劳务协作队要热情服务，绝对不允许向施工队吃、拿、卡、要，一经发现报请项目领导处理。

保持良好的精神状态，鼓足干劲力争上游。

二、安全生产：

进入施工现场必须戴安全帽，穿防滑运动鞋。进行有害物质现场施工时必须戴口罩。

根据项目专职安全人员的安全风险源分析资料，确定施工现场存在的各种安全隐患，及时消除。

三、施工现场管理：

施工现场工程师必须领会施工图纸设计意图，熟悉所有施工图纸及施工规范内容；

及时向各个施工班组负责人进行技术交底（按单位、分部、分项工程及关键工序环节进行层层技术、质量交底，严格控制质量标准）并建立交底记录台帐；深入到各劳务作业队中，积极参与到他们的日常管理及生产安排；将每个作业队的施工动态及时地向项目领导汇