第三句话，就是行为规范常态化，有益于自身，有益于社会。亚当斯曾经说过，秩序培养着习惯。严格遵循行为规范，会逐步养成习惯，形成行动自觉，并最终升华为崇高的精神境界和事业追求。每个襄阳人的生活小节，看起来是个人行为，汇集起来就成了整体襄阳人的形象。着装是个人习惯，不影响别人。但作为一名公职人员，必须服从团体要求，必须符合礼义规范。有些人穿着黑色西服，穿着白色袜子，在社会交往中格外抢眼，但不合礼仪规范。进而，影响外人对一个团队、一座城市的评价。任何一名干部的一个不雅小节和一个不规范行为，都会引起社会对一个地方干部队伍的整体素质、发展环境的判断。最近，在深圳招商引资，就遇到类似情况。有一个城市，是襄阳的竞争者，与我们争同一个项目。这个项目在全国非常有名。这家企业准备做一个产业园，与那个城市的市长已经谈得非常默契，就要签约了。此时，发生了非常戏剧性的一幕。该市招商局长先一天晚上酒喝多了，把第二天早上接待客商、举行签约仪式等工作忘了。客商一等不来主人，又打不通电话，只好愤愤而去。正是这样一件事，才使襄阳捡了个便宜。因为企业很担心那个市长一旦调走，像那个招商局长这样素质的人，肯定为企业服务不好。看到襄阳招商团队，感觉不错，准备到襄阳来发展。这个事例说明了一个道理，因不信任一名公务人员，会放弃到一个城市投资发展。因信任某城市的政务服务，就可能把投资从其它城市转向这个城市。非常小的不当行为，对一个地方造成潜在的伤害是巨大的;一个出人意外的感动别人的小事，使一个地方的收益也是巨大的。大家都要注意，一个领导干部、一个公务人员的一言一行，代表的绝不是个人，而是组织形象、地方形象;代表的绝不是个体，而是一个层次、一个团队;影响的决不是个人的荣辱升迁，而是一个群体的利益得失。

二、要坚持以优良的党风带政风、淳民风，领导机关要为群众作表率

治庸问责要从领导机关、领导班子、领导干部抓起。领导班子直接决定着机关的风气、面貌和工作水平。机关工作人员的所作所为，直接关系到群众、党员干部对襄阳跨越发展的信心，直接影响“四个襄阳”建设。古人讲，上梁不正下梁歪。一个地方的精神风貌，可以反映这个地方领导干部素质。进而，反映出主要领导干部的能力和品质。那拿破仑说得好，狮子带出的羊群一定会打败山羊带出的狮群。所以，我们抓治庸问责，首先是要治领导干部之庸，要追究领导干部之责。

治庸问责，要抓好市直机关。市直机关是全市的服务机关，是干部队伍作风建设的风向标。如果市直各个部门工作精神状态都好，工作标准都高，队伍管理