中国竞技体育人力资源可持续发展研究

作者：肖林鹏 来源: 政法司理论处 发布时间：2006-11-15

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1 竞技体育人力资源系统

资源是人类赖以生存发展的物质基础，任何社会活动的开展和活动目标的实现，都是人、财、物等资源投入的结果。人力资源是指在一定时空条件下存在的，能够推动经济和社会发展的劳动力的现实和潜在禀赋的总和。竞技体育人力资源是指对竞技体育发展有直接推动作用的人员的现实及潜在禀赋的总和，这些人员的现实及潜在禀赋主要包括人的素质、知识和能力等方面。

由处于不同层次、不同领域的众多人员组成了竞技体育人力资源系统，由于竞技体育的竞争结果（成绩或水平）必须要经由运动员的训练过程并通过有效参赛才能表现出来，运动员又主要是在教练员的调控下完成这一任务的，因而竞技体育人力资源系统的最基本单元是由运动员和教练员组成的有机结构。进而言之，运动员与教练员组成的结构为竞技体育人力资源系统的核心子系统，以此核心子系统为辐射，众多相关人员组成了与竞技体育发展密切相关的外围子系统，主要包括体育系统内的各级各类管理人员、科研人员、裁判员、医务人员、教学人员、后勤服务人员、外事工作人员、经营人员乃至体育中介人员等等。不同人力资源系统对竞技体育的发展发挥着不同层次、不同水平的作用。竞技体育人力资源系统具有稀缺性、目标性、整体性、调控性等特点。要发挥人力资源对竞技体育发展的价值，就必须实施有效的人力资源调控。

一般认为，凡具有一定学识水平，并且在社会实践中做出创造性贡献的人都可称之为人才。体育人才是指在一定的社会条件下，以其创造性的劳动，对体育事业的发展、人类进步、国家利益做出了某种较大贡献的人。显然，竞技体育人才属于竞技体育人力资源，而竞技体育人力资源却不都是竞技体育人才。竞技体育的发展需要大量竞技体育人才，还需要大量在各自岗位上做出奉献的普通人员。竞技体育人才是具有一定体育学识和技能，能在竞技体育领域做出创造性贡献的人。竞技体育人才主要分为运动型人才、科教型人才、管理型人才三类。区分竞技体育人才和非竞技体育人才的标准是看他能否在各自工作中进行创造性的劳动和做出贡献。体育专业知识水平越深，运动技术水平越高，创造能力越强，工作成绩越大，人才的层次也就越高。当前，我国竞技体育处于改革与发展的关键时期，这需要大量竞技体育人才，需要稳固的竞技体育人力资源支持系统。为此，我们需要提高竞技体育人力资源的素质，改善人力资源的结构，大力培养竞技体育人才。而竞技体育人才的培养和大批人才的涌现，有其自身的规律，它是一个多因素影响、作用的结果，并不是单纯的身体、技术战术训练的结果，而是一个既纵向连续作用(包括才能诱发、家庭启蒙、学校教育和激发等)，又横向交错影响(包括生物、心理、社会、经济、文化等)的综合结果。因此，发挥人力资源对竞技体育发展的价值，就必须实施有效的人力资源调控。

2 中国竞技体育人力资源系统现状分析

2.1 竞技体育后备人才；

2.2 高水平运动员人才；

2.3 优秀教练员人才；

2.4 竞技体育科研人才；

2.5 竞技体育经营管理人才。