第八章 生态旅游市场分析

生态旅游和其他旅游一样也需要市场，主要的挑战是把旅游的潜力转化为有吸引力的产品，如观光、长途而辛苦的旅行、远足、度假游等。这些旅游产品在国际国内具有竞争力并且是适合市场销售需求的，同时，保证了脆弱生态旅游资源的可持续性。与一般商品生产不同的是，旅游产品的开发和销售通常只能在吸引物所在地进行，必须依靠旅游者自行前来购买，生态旅游产品也是如此。 生态旅游市场研究的目的在于通过适当的途径和方法，了解生态旅游市场总体态势和对规划地的产品的需求情况。市场状态的调查、分析和预测是决定生态旅游资源开发的走向和规模的基础数据。

一、生态旅游市场特点

（一）生态旅游市场的兴起

在20世纪80年代末，人们开始热衷于自然旅游。自然旅游把培养对大自然的爱心与返璞归真、回归自然结合起来，受到大众旅游者的青睐。后来，随着传统的自然旅游的深入发展，人们感到只突出感受自然、认识和了解自然而不注重保护生态环境的自然旅游，使许多优美的风景资源和环境遭到了污染和破坏。人们开始寻找一种有利于保护生态环境的新的旅游形式，于是一系列新的旅游活动项目应运而生，如生态旅游、自然旅游、野生动植物旅游、绿色旅游等，其中以自然旅游为基础、对环境负责的生态旅游受到了人们的普遍关注。

生态旅游市场的建立大致有两种类型：一种是首先在世界上提出，而由欠发达国家被动发展起来的；一种是因市场需求而由发达国家主动发展起来的。被动发展模式的代表如非洲的肯尼亚和拉丁美洲的哥斯达黎加（卢云亭，2001）。这些国家拥有开展生态旅游的丰富而独特的资源，是开发自然旅游和生态旅游的先驱，他们建立生态旅游市场是迫不得已的。在第一章关于肯尼亚的成功经验介绍到，这个以野生动物数量大、品种多而著称的国家，自20世纪初起，就深受殖民主义者发起的野蛮的大型动物狩猎活动之苦。1977年，人们强烈要求政府彻底实行禁猎。1978年，肯尼亚政府宣布猎获野生动物的及其产品交易为非法活动，一些因此而失业的人被迫走上了开辟生态旅游市场的道路，提出了“请用照相机来拍摄肯尼亚”的口号。1988年，生态旅游业的收入成为肯尼亚的第一外汇来源，在国内首次超过了茶叶和咖啡的出口值。1989年，肯尼亚吸引的生态旅游者达65万人次。现在，该国生态旅游的年收入高达3.5亿美元。

哥斯达黎加开展生态旅游是为了保护森林。为了发展农业，哥斯达黎加人民大量砍伐树木，结果造成了严重的水土流失。为了改变这种状况，1970年，哥斯达黎加成立了国家公园局，并建立了