博湖县第二小学班主任工作量化考核细则
博湖县第二小学班主任工作量化考核细则
为加强学校常规管理，激励班主任更好地开展班级工作，强化班级育人功能，增强班级成员的集体感和责任心，规范班主任及班级教师群体的教育行为，营造起健康向上的氛围，使班级之间形成取长补短、你追我赶的良性竞争局面，我校实行班主任目标管理考核制度。具体实施细则如下；
一、考核办法
（一）月考核
1、班主任考核由德育处、少先队、教务处、后勤处、宿管处、乘车部门每月进行考核。
2、班主任每月考核分数为200分，德育处、少先队、教务处、后勤处、宿管处、乘车部门分别占90分、60分、20分、10分、10分、10分。
3、每日一检查，每周一小结，每月一考核，学期末进行全面考核：几个月考核的平均分，最后评出学期名次。
（二）学期考核
1、四个月考核平均分+特殊加分
2、每月班主任工作考评结果累计平均分加入学期考核成绩。
二、每月量化考核（200分）
（一）德育处：（90分）
1、班主任手册（10分）
班主任工作手册记载认真、详细，按打分表给分。第一周拟好班级工作计划，并能按计划有条理地执行，平时填写好各种活动记录，期末有班级工作总结。
2、晨检课（15分）
按德育处安排上好每周的晨检课按打分表给分，任课老师主动承担晨检课上的好加1分。
3、班主任会议、班主任外出（10分）
按时参加德育处的班主任会议 ，并做好记录，开会期间禁止做其他事情；班主任外出或请假，要同时向德育处请假，并将本班安排给其他老师负责。
（1）班主任会迟到或早退一次扣1分，不做记录一次扣1分；无故缺席0分。
（2）班主任外出未向德育处请假或未安排班级一次扣2分。
4、材料领取、上交（10分）
