电力企业人力资源信息化建设与实施探索摘要：我国电力企业信息化建设走过了半个世纪，企业信息化平台初步建成。然而电力企业传统的人力资源管理模式在信息化网络时代下，早已显露出明显的弊端。现代电力企业人力资源信息化管理模式逐渐应用到人力资源管理中，并显示出了强大的优势。本文以电力企业人力资源信息化为研究对象，从人力资源信息化建设到实施进行了探索，提出了自己的建议。

关键字：电力企业；信息化人力资源；建设实施

一、引言

我国电力企业信息化建设起步于上世纪六十年代，经过50多年的发展，信息化基础设施逐步完善，电力生产、调度自动化系统已经成熟，电力管理系统得到广泛应用。随着网络的畅通、基础的夯实、流程的规范，电力企业信息化建设条件已逐步趋于成熟。与电力企业信息化建设相比，人力资源信息化建设相对滞后。

电力企业人力资源信息化应是基于大容量存储、高速度网络访问、集中权限、自助服务于一体、安全可靠的信息化人力资源管理模式。

二、人力资源信息化管理模式优势

人力资源信息化管理是将先进的技术与管理理念运用于人力资源管理中，为企业人力资源服务建立网络系统，使员工管理流程信息化。其主要优势在于提高人力资源工作效率、提升电力企业人力资源管理业务流程、避免人事的盲目化决策。