「三违」行為とその予防措置

作者：张恒程王福国

「なら」をこの作業エリ 「三违」の状況をはじめとして、細かく分析した「三违」発生の原因を掲げ、「三违」の防止策。

「キーワード」「三违」行為；予防措置

「三违」行為は、生産過程の中で出現の違法な指揮をし、労働規律違反操作、違反の人の行為を更に改善し、安全生産管理を根絶して、徹底的に生産過程の中の「違法な指揮をし、違法操作、労働規律違反」の現象が発生、さらに各級の指導幹部の安全意識の向上安全管理能力を高め、従業員の安全生産意識と安全操作能力を高め、全員のリスク辩识、リスク削減能力を強め、全员の自己保護意識を推進する安全作業の階段。

2004年1月から2005年の6月、専門の深さの開発厳しい反「三违」の活動から、実踐の中で絶えず「まとめ剖析三违」行為の深層原因、制定と完全安全生産管理パターンを根絶して、習慣的に違反して、根本的に消除生産中の違反現象。

下に反「三违」の活動の経験と教訓を得と予防措置を検討。

宿題区者の状況

「三违」行為は主に人の安全でない行為による調査分析を前に、全区者の現況作を分析して、私の区の従業員は442人、男性社員は320人女性従業員の122人、25歳以上の従業員が40％を占めて、平均年齢は27歳。正社員32％を占め、他の雇用形式の68％以上を占め、クラスの駅長幹部は総人数の20％。一定の専門学歴者が46％、全区で ンケート調査で、責任心が強いの従業員は45 %を占め、責任心が普通の従業員が３７％、その他の思想の従業員の18パーセントを占めて。

二、キャンペーン

（1）発展反「三违」の活動に仕事の デ や方法

に反「三违」 ベントでは教訓を得て、探索安全生産管理の方面の経験。我々は厳しい反「三违」 ベントの4つの段階は：1、討論段階；2、剖析段階；3、トレーニングの学