基于时区法的ERP系统主生产计划算例的编制

第12卷第1期

Vol.12

No.1

武汉交通职业学院学报

JournalofWuhanTechnicalCollegeofCommunication2010年3月

Mar.2010

基于时区法的ERP系统主生产计划算例的编制

戴建平

(无锡市广播电视大学,江苏3

摘要:ERP(算法和流程,以无锡某自行车,并通过粗能力计划(RCCP)对MPS进行生产平衡,ERP关键词:主生产计划MPS;时区;算例中图分类号:F272.2

文献标识码:A

文章编号:1672-9846(2010)01-0079-04

1　MPS在ERP中的地位及作用

主生产计划(MasterProductionSchedule,

MPS)是对企业生产计划大纲(PP)的细化,说明在具备可用资源的条件下,在一定时期内的生产计划,其计划展望期一般为3～18个月,计划周期一般为周或月。MPS可以协调生产需求与可用资源之间的差距,它是以独立需求项目为对象的生产计划。

在ERP的计划层次中共有5大层次(见图1),MPS处于第三层,是决策层的重要组成部分,它以生产计划大纲为编制依据,同时它又是下一层物流需求计划(MRP)的编制依据

。

MPS编制是ERP的主要工作内容之一,MPS

的质量将大大影响企业的生产组织工作和资源的利用效率,一个高质量的MPS它将在以下几方面对企业产生积极影响:

(1)提高生产企业资源的利用效率,使企业劳动力或设备在一个合理的范围内运作;

(2)大大减少在制品库存的积压,减少资金的占用;

(3)及时交货,提高顾客的服务水平和满意度;(4)是整个计划系统可靠性的重要保障,避免造成经济损失,提高市场占有率。2　时区法编制MPS的模型

编制MPS计划的过程中通常涉及计划展望期等时间因素,具有很强的时效性,而未来的需求存在诸多可变的因素,存在着较多的不确定性,为了能最大限度的减小这些不确定性因素对企业生产计划带来的影响,在编制主生产计划的时候我们考虑将计划展望期进一步进行细分,用时区的方式来分割计划展望期。

根据需要我们将计划展望期按顺序划分为三个时区(timezone):需求时区(时区1)、计划时区

3收稿日期:

2009-12-10

基金项目:中央广播电视大学课题“算例体验教学法在电大物流管理专业ERP教学中的应用研究”(项目编号:

GAQ1428)。

作者简介:戴建平(1979-),男,江苏常州人,无锡市广播电视大学经济管理系讲师。