中小企业成本管理研究

目录

第一章：成本管理的理论概述 (1)

1.1 成本管理的定义及其产生和发展 (1)

1.1.1成本管理的定义 (1)

1.1.2成本管理的产生和发展 (1)

1.2 成本管理的主要内容和特征 (2)

1.2.1成本管理的内容 (2)

1.2.2成本管理的特征 (2)

1.3 成本管理对中小企业的作用 (3)

1.3.1强化成本管理，有利于降低产品成本，提高企业的经济效益，增加利润 (3)

1.3.2强化成本管理，有利于节约人力物力的消耗，保持正常生产 (3)

1.3.3强化成本管理，降低产品成本，是中小企业取得价格竞争优势 (3)

第二章：我国中小企业成本管理现状及存在的问题 (3)

2.1 我国中小企业成本管理的发展现状 (3)

2.1.1我国中小企业成本管理产生的背景 (3)

2.1.2我国中小企业的成本管理发展状况 (3)

2.2 我国中小企业成本管理中存在的问题 (5)

2.2.1将成本管理仅局限于生产活动 (5)

2.2.2对成本驱动因素的错误判断 (5)

2.2.3不能正确进行成本抉择关系分析 (5)

2.2.4成本削减过程中损害经营的差异性 (5)

2.2.5短期成本和长期成本结合不够 (5)

2.2.6企业员工基本素质偏低 (5)

2.3 我国中小企业成本管理的问题的影响 (6)

2.3.1对成本管理意识的影响 (6)

2.3.2成本管理制度的影响 (6)