民办培训机构营销运营咨询服务与管理300问

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民办(外语)培训机构全攻略实用解决方案300问 说明:以下问题本人根据10余年办学经验摸索及对本行业的探索研究的框架式总结。如果一个培训机构能把以下方面做好,一定会成功! 如欲深入交流和探讨,可以在群里交流,也可以加本人Q单独交流。真诚的希望同行不要保守,把自己的成功经验和做法说出来,大家共同分享,共同探索,共同发展!

前言

一、行政

(一)设置

1、行政的含义与作用

2、如何合理设置行政机构(部门)?

3、如何科学配备行政人员?

(二)执行

4、如何划分行政级别?

5、如何划分行政职能?

6、如何制定行政计划与工作流程?

7、如何召开行政会议?

8、如何灵活下达行政任务?

9、如何如何优化行政资源?

10、如何进行行政工作总结?

(三)管理

11、如何建立行政管理档案?

12、如何评价行政绩效?

13、如何进行行政激励?

14、如何如何进行行政监管与考核?

15、如何制定、颁布、实施各项规章制度?

16、如何进行权责追究?

(四)创新

17、什么是行政创新?

18、如何进行政创新?

19、行政创新如何兼顾生存、发展与员工利益?

20、如何进行创新激励?

21、如何评估创新价值?

21、创新案例与应用

二、人事

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