高中物理教学艺术

领导力培养.txt
领导力培养 August 2nd, 2010
本文翻译投稿来自其译者Echo Duan。

周六晚上，我们一家人一起观看了纳什维尔交响乐团的演奏。这真是一个精彩绝伦的夜晚。

著名指挥家Huge Wolff担任当晚乐团指挥，乐队演奏了贝多芬G大调第四钢琴协奏曲，Horacio Guiitérrez担任钢琴演奏。在中场休息结束后，乐团演奏了拉克玛尼诺夫的交响舞曲作品第45号。

我们有幸在观众席的第二排就坐。距离指挥Huge Wolff不超过20英尺。仅仅观看他指挥乐队就让我着迷。当晚我发现了指挥家与领导者有很多相同点：

指挥家有伟大的乐谱
指挥家总有自己的计划。在演奏开始前他们有乐谱，并在头脑中有清晰的旋律。接下来的演奏，就是将心中的音乐“宏愿”在现实中重现。

指挥家招募最佳乐手
伟大的指挥家吸引伟大的演奏家。平庸的指挥家只能吸引平庸的演奏者。最佳的乐手愿意为最佳的指挥家工作。物以类聚，人以群分。

指挥家是可视的，每个人都能看见他
指挥家站在指挥台上，确保乐队的每个成员都能看见他。每个演奏者都能在正确的时间开始或停止，这是唯一能确保乐队和谐一致的方法。

指挥家用心指挥
伟大的指挥家深深沉醉在音乐中。他们充满激情。他们不仅仅在用脑指挥，更在用心指挥。你可以从他们的脸上看到这些。你可以从他们的一举一动中感觉到。他们全身心的投入。

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弥缝 12 Comments
解决问题的乐趣
个人提升 July 27th, 2010
生活中存在的问题不是来打败你的，而是助你成长的。

你是否去过健身房，盯着排排挂在墙上的哑铃，感叹“该死！这里怎么会有如此多的哑铃？我很有可能一个也举不起来！看看它们是多么的重啊！他们为什么不能只放一些轻点的，就那样足够了？”

当然，这听起来太傻了，但这大抵就是许多人对生活中浮现的形形色色的问题做出的反应。

“该死！为什么我就这么胖呢？我怎么就不能又瘦苗又条呢？怎么就有这么多的美食让我长胖呢？为什么运动这么辛苦呢？我真为肥胖烦透了！”

“该死！我怎么就找不到女朋友（男朋友）呢？我是很不错的，不是吗？我厌倦了和那些笨蛋一起憋劲的日子！也许我就应该孤独一生吧。这怎么就这么难呢？我真为单身伤透了脑筋！”

“该死！我怎么就找不到一个我喜欢的工作呢？为什么我不得不做那份我恨透了的该死的工作来挣钱呢？这叫什么生活呀？我连自己喜欢做什么都不知道，还谈什么做呢？我真是为我的工作操死了心！”

有没有听起来感觉熟悉呢？

问题 = 障碍？
上述反映的态度把问题描绘成了