工程量快速计算方法

9月17-19日 北京－清华大学
11月19-21日 中国－上海


【世博特惠】
1、来上海参加公开课学习的学员均获赠世博门票一张；
2、在上海组织的内训，所有学员将获赠世博门票；生产型内训，除世博门票外还额外赠送到工厂实际考察的机会，一汽、宝钢、可口可乐等，具体参观工厂需根据当时企业生产情况决定。


2010年，注定是企业HR历经巨大挑战的一年。经济紧缩，凸显提升企业绩效管理和薪酬设计的紧迫性和重要性。面对危机，卓越的企业纷纷调整战略、苦练内功，以其在危机中把握机会，迎接新一轮的发展。新经济时代下的企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而建立科学的考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业当前正处于改革与创新时期，特举办“战略性绩效管理与4P薪酬体系设计高级研修班”。邀请著名人力资源管理实战专家王东晖讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加！

【会务组织】百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司

【课程目标】
帮助学员掌握战略性绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。
帮助学员理解并掌握“4D”模式的绩效管理体系设计思路及方法。
帮助学员如何建立与战略协同的绩效管理的理念与技巧。
帮助学员掌握如何设计更具激励性的薪酬体系——4P薪酬体系设计。
帮助学员如何充分发挥薪酬的激励性提高企业的人力资本投资回报率。


【适合对象】
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等中高层管理者。

【课程师资】
王东晖

纤、劲量集团和博德公司等，涉及了高科技、机械、房地产、消费品、冶金、化工、医药等几十个行业。
王东晖老师先后领导并参与了众多企业人力资源管理改善、企业战略和组织调整等管理咨询项目。王东晖老师领导的德翰咨询专业团队，专注于人力资源管理咨询、人力资源数据调研与培训，其中薪酬调查数据库是中国最完善的人力资源数据库之一，为全国1400多家企业提供过专业的数据服务，每年在专业媒体上发布的《年度薪酬调研报告》得到了广大人力资源工作者的高度认同。
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