企划部年度工作计划
企划部年度工作计划
1 信息/宣传篇：
1． 信息整合：
规范化管理公司文字文件、图片、视频、电子文件、会议记要、培训记录等信
息。所有文件按部门、日期、内容备份。
行业信息的定期收集整合（每月）。建立《信息管理制度》。
2． 网站：
按时维护，及时发布公司最新信息。并及时对内外公告。
即日起所有公司动态、、员工活动、新产品发布、等资讯第一时间上传。开放网
站留言系统。制定《网站运维制度》
3． 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略
的分析研究资讯。
4． 健全企业文化。
市场篇：
招商支持： 配合市场组织策划招商会
人流量高峰期照片展示
店面位置分布图
统一VI设计
统一店面形象
统一管理模式
统一收银系统
授权书样本
加盟条件： 资金
门店位置
加盟费用
合同签订后实施
门店支持： 前景预测
风险评估
店面设计
施工方案
宣传造势
宣传推广篇： DM单页、广告位
卖场大型活动节假日策划促销活动及卖场布置（橱窗、吊旗、海报、
POP、展架、易拉宝、易购贴 ）。
网站推广
物管篇：
下发活动物品按物品分类出入库、规范采购和出入库流程。
分类管理：一次性用品、易耗品（使用周期）、耐耗品。
下发物品监管责任到人。
制定《物品管理规定》。
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