财务主管绩效考核表
财务管绩主考核效表岗位： 务财主管 考周核期 ：季考核日 期： 年月 日 序号 核考项 目项 说明
信息目源来权 重
评分自 理评 助区域主管 库评房上级领 导 分 评评分分 占 分((占30%) 20% 合)(占占05%)
1 涉税 问每 上月报国、税地数税、据开 题票、缴 、及其税他涉问题 帐税处务理( 对内 、 外对 各)项 批审的表审核 经按业务营内容正确制记编账凭证， 作各制财务报表 办类用公采品购、购表、货销促 表返利表、、工资。 表税务
局02% 2
公司 导领 司公 导、助 领、人 事理出 纳 20 % 3
1 %5 √
√
4√ 公司 公成的各司项入、收成、本用 费核算本核算 货 库 品配合仓，库盘商点库品存 存管 对账 理工商 跟个厂各对账款家、赠、品 货 定欠期商工检、及年其涉他工 及的问商题周 报领导、时临办的交其它事宜
51 %5
库 管员 1 0
√% 6 7
厂家 工商局
10%5%
8
周
公报司 领导 5%
小计
010% 被 评人：
考评人(字签):
域区主管
助
库理房
合
计核审：
审人核意见： 说 : 明、1考评其果为绩效结金发奖放薪、资调整、工员培训岗、调整、位人事动等提供客观变依的据，考人一定要评 公平，“开，公实务”行考进核 。2、考结果核用应:考结果核分为五层个次绩效考，结果核级等分划标：准 出色:A 5分8以 上；秀优:B8 分5以下~75 ;分中 :C 7等5以分下~6分5 ;提需高：56以分~下05分 ；:E差 05分以 3.被下评人对评审如结果有异的议以可接直书面诉上到事岗，人由人岗查事核。 4.项每扣分加分达到权、为止。 5.重每月由事岗协人助个部门各部门做员职考核 。6考核表上.时报：次间月3号将部前门核考结上报人果事，岗人事岗计算由效绩工资并存档
。考核
财务主管绩效考核表
岗位：财务主管 考核周期： 季 考核日期 ： 年 月 日
