实 践 与 探 索INTELLIGENCE

机械制造企业中项目管理应用探究

西安杨森制药有限公司 毛 昆

摘 要：机械制造企业作为国民经济快速发展的发动机，是国家重要的支柱性产业。机械制造企业发展的好和坏在很大程度上反映了一个国家的科技和工业实力，对工业的发展企业主导作用。并且，随着我国市场经济的快速发展，机械制造企业也开始重视项目管理，项目管理逐渐成为提升机械制造企业核心竞争力的重要手段。因此，本文就针对机械制造企业中项目管理的应用进行浅显的分析和研究。

关键词：机械制造企业 项目管理 应用 探究

后可以通过分析项目报告，对项目实施理模式可以使企业的职能体系、业务体随着市场经济竞争的日趋激烈，工

过程中可能出现的问题进行预测，制定系和服务体系紧密的结合起来，是各个程项目管理在机械制造企业得到广泛的

出防范风险发生的措施，最终实现的项体系朝着同一个发展目标前进，这样不应用，并且已经成为推动机械制造业实

目成本的控制。仅能够降低企业的经营成本，而且还能现快速发展的有效管理方式。虽然，在

4、实行“以人为本”的管理理念提高企业的经济效益。由此可见，机械我国机械制造企业工程项目管理水平相

项目管理本质上就是以人为中心制造企业采用现代化的项目管理模式，对较低，但是，机械制造企业为提高自

的管理模式。因此，机械制造企业应用对于机械制造企业的生产和运行必将会身的市场竞争力，仅仅依靠先进的设备

项目管理模式，应该实行“以人为本”起到积极的促进作用。和科学技术是远远不够的，必须提高机

的管理理念，企机械制造企业通过对项二、项目管理模式在机械制造企业械制造企业的管理水平。所以，机械制

目的管理充分激发企业职工的责任感，的应用造企业实行科学的项目管理模式是其实

能够调动职工工作的积极性，最终将职项目管理模式作为一种优化的管现持续稳定发展的必然趋势。

工团结起来，形成较大的凝聚力。企业理模式，具有组织临时性和柔性等鲜明一、机械制造企业实行项目管理的

应该重视职工的想法，听取职工的意见，特点。这种管理模式为企业提供了灵活必要性

激发职工的主人翁意识，加强对职工的的组织方式，有利于企业抓住商机。并随着经济全球化的发展格局的形

培训和文化教育，进行文化建设，尊重且项目管理模式的系统化、程序化、规成，市场竞争也朝着国际化发展。我国

和关心职工，给予职工发展空间，为职范化、制度化可以保证企业项目的成功机械制造企业为了适应竞争日益激烈的

业提高良好的工作环境，从而能够充分实施。所以，项目管理模式在机械制造市场经济环境，也开始不断的转变经营

调动职业的工作热情，提高企业的工作企业的应用必然会促进企业的发展，提方式和管理方式，企业也随着客户的实

效率。所以，企业实行“以人文本”的高企业的经济效益。际需求朝着多样化和个性化发展。与此

管理理念，非常符合项目管理的本质特1、灵活的项目管理体系的建立同时，由于科学技术发展和市场环境的

点，能够将项目管理模更好的应用于机机械制造企业应用项目管理模式改变，机械制造企业为了能够有效的解

械制造企业管理中去。进行管理，必须建立与之配套的组织机决所面临的各种挑战，更好的抓住机遇，

总结构，明确各个岗位的管理职责，所以机生产出高质量的产品，降低企业风险，

机械制造企业通过将项目管理模械制造企业建立项目管理机构进行集中仅仅凭借着传统的管理模式是无法实现

式应用到企业管理中，使机械制造企业管理，为项目实施提供必要的指导和建的，所以机械制造企业只有改革管理模

能够改变传统的管理模式，采用现代化议。通过建立灵活的项目管理体系可以式，对企业资源进行优化配置，才能使

的管理模式，提高企业的综合管理水平。使企业对多样化的项目类型进行系统的企业实现快速的发展。

因此，机械制造企业只用应用现代化的管理，并且能够满足客户的个性化需求，随着工程项目管理模式在机械制

管理模式，不断的改善企业的管理状况，从而实现对项目的实施情况进行严格的造企业得到应用，以复合材料制品生产

健全企业的管理体系，使企业的管理水监督和管理。设备行业为例，一条标准的纤维缠绕定

平得到有效的提升，才能有效的提高机2、建立文件化体系长玻璃钢夹砂管生产线，由8 台机器

械制造企业的综合实力，增强企业的市机械机制企业通过实行项目管理组成，我国开始从意、日、美、法、奥

场竞争力，提高企业的经济效益。模式，充分利用项目管理的特点，建立地利5 国引进32 条生产线，并且国内

了文件化体系。企业通过建立文件化体设备制造企业经过持续创新，使我国性

参考文献：系，能够对项目的管理职责，工作程能优于国外的成套生产线。因此，很多

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业工程管理》，2004.（02）。表格，从而能够对项目进行及时的控制模式较为重视客户的需求和工作人员的

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技术在行业制造过程中的应用研究》，模式，能够充分发挥项目管理的优势，更强。由于一个项目的成功与失败会直

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成套设备项目管理的问题与对策研究》，对项目进行科学的预算，依据准确的信提高企业的竞争优势是非常必要的。

《宁夏工学院学报》(自然科学版)，息，对项目的成本进行认真的预算。还项目管理模式在机械制造企业的

1996(06)。能对项目成本和实际效益进准确的决实行，可以有效的提高企业的整体管理

策，明确制定项目实施阶段的成本，最水平。企业调整管理模式，采用项目管

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