民营医院网络营销之网站项目主管培训方案
民营医院网络营销之网站项目主管培训方案
6、网站上线后你注重的是内容还是SEO完善、还是错误修正?【这也是网站运营的方向】
7、网站上线1-2个月收录一直不好?【文章老不收录，流量也很少?】
8、网站上线1-2个月收录很好也很快?【写的文章也有收录?就是流量不大?权重太低!】
9、网站上线2-3个月收录持续增长，网站权重表现良好?【文章质量要把控好，外链监控好】
10、网站上线3-5个月收录、流量、转化没有达到预期值?【这时候应该综合分析了，冲文章?狂买链接?加大友情链接?检查日志?是否晚了?】
11、网站上线3-5个月收录、流量、转化达到预期值?【下一步方向?关键词排名?如何提高流量、转化?文章内容按照什么去加?】
12、网站上线5-12个月收录、流量、转化达到一个顶峰值?【如何维护?】
如果以上问题你经历过并且都很好的解决了，那么你就有做到项目主管潜力了!
项目主管在项目运营过程中要知道的几个元素
1、你对你操作的项目完全要了解(网站定位、面向人群、网站主办者业务及优势及宣传点、网站涉及内容的创新点及和主办者的结合点)
2、项目在运营过程中项目主管所起到的作用是什么?(协调?传带?沟通?跟进?把控?管理?)
3、网站出了问题?找谁解决?应该找谁?主动找谁?如何解决?
4、流量没有达到?转化没有达到?应该从那些点找原因?应该找谁寻求帮助?
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