2013年酒店羿华大酒店总经理工作总结
新年2014年来临,酒店工作总结十分重要,本总结实用性强,是贴近实际。
工 作 总 结
---刘羿
岁月流转，时光飞逝，转眼间2013年的工作又接近尾声，我于2013年元月12日加入羿华集团公司，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着集团公司领导和全体员工的厚爱和期望，任羿华国际大酒店总经理，这既是集团公司上下同仁对我的错爱，也是集团公司对我的信任。在这里表示忠心的感谢。
在这一年里，我主要从几个方面来实践自己的理念，力争做到更好、更到位。下面就我五个多月的工作情况向集团领导作简要的汇报：
一、在初任酒店总经理这段时间，我通过虚心向集团公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在集团公司领导和覃一萍副总的关怀与支持下，我注重以工作任务为牵引，通过观察、摸索、查阅集团公司文件和实践，逐渐摸清了羿华酒店工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。明确了自己的管理职能，迅速溶入进酒店这个大家庭，酒店管理上也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风较快地完成任务，得到了公司领导和同事的一致认同。
二、坚决服从集团领导、认真领会并执行集团公司的经营管理策略和指示精神。在酒店管理和经营工作中把羿华集团企业理念放在第一位：科学管理/提高企业效益 拼搏创新/打造联华品牌，精诚服务/推崇宾客至上 互相尊重/忠于联华集团。并贯彻落实到总经理岗位实际工作当中，始终把维护集团公司利益放在第一位。以“勤恳务实、
你可能喜欢
- 酒店经理年终总结
- 酒店经营分析
- 税收计算题
- 酒店管理制度大全
- 销售管理表格
- 商场运营管理手册
- 酒店总结计划
- 专业的酒店经营分析应该是这样的6页
- 羊城之星酒店连锁经营项目案例分析20页
- 酒店工程部年度经营分析28页
- 2012年2月份酒店经营分析报告3页
- 酒店经营管理发展趋向分析4页
- 2011年11月济源酒店经营分析报告1页
- 某酒店财务管理制度大全20页
- 酒店管理制度大全2页
- 酒店管理制度大全51页
- 酒店管理制度大全41页
- 商务酒店管理制度大全96页
- 餐饮酒店类单据管理制度大全5页
- 销售工作管理表格8页
- 销售合同管理制度表格2页
- 销售管理部的表格22页
- 市场营销-销售管理部表格15页
- 销售员管理相关表格1页
- 销售活动第一线管理表格86-10910页
