业务员提成管理制度方案
业务员提成管理制度方案
公司业务员薪资方案
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度以及带薪年假，以利于调动员工的工作积极性。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放工资=底薪+业务提成
标准工资=发放工资+业务通信费+全勤奖+工作奖金+社保
第三条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第四条 提成设定
1. 提成分销售，维修等费用提成与业务提成
2. 费用提成设定为5%
3. 业务提成设定为10-30%
4. 业务员业绩达到50000以上，奖励500-1000元。
5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0-30000元费用提成10%；30000-50000费用提成13%；50000-60000元费用提成15%；60000-70000元费用提成18%。70000-80000元费用提成20%，80000-100000元费用提成30%
第五条 提成发放
1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
2. 业务提成每月发放一次，以回款额计算，提成与底薪合并发放。
第六条 管理人员享受3-5%的总业绩提成
第七条 本规则自2011年 8月 1日起开始实施。
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